Genel
Ronaldo is world’s highest paid athlete earning $93m. Messi is third with $80m
Real Madrid’s Cristiano Ronaldo is the highest paid athlete on earth with earnings of $93 million, according Forbes magazine’s annual ranking of sportstars’ salaries. In a top 100 list dominated by 63 US athletes (29 of them from the NBA), Ronaldo came top of the earnings pile for a second year running.
Wherever you have Ronaldo you can be sure there will be a Lionel Messi nearby. He was ranked third in the list with earnings of $80 million, behind NBA star LeBron James who racked up $86.2 million in earnings.
Ronaldo had a good year in terms of safeguarding his future earnings with a contract extension that will pay $50 million annually for the next four years and lifetime deal with Nike that is worth $1 billion.
What makes him good value for his sponsors who make up $35 million of his earnings is his 277 million followers on social media across Facebook, Twitter and Instagram. The world player of the year with 121 million Facebook fans has far more followers than any other individual in the world.
Forbes say his posts generated $500 million of media value for Nike in 2016. The research notes that “the 100 highest-paid sports stars earned a cumulative $3.11 billion over the past 12 months, down 1% from last year. But the threshold to make the list rose $600,000 to $21.4 million.”
The European Elite 2017
Football Clubs’ Valuation is an analysis undertaken by the Football Benchmark team of KPMG’s Sports Advisory Practice that provides an indication of the enterprise value (EV) of prominent European football clubs as at 1 January 2017.
The foundation of this report is an analysis of the latest publicly available financial statements for the 32 football clubs selected for the purpose of this publication.
FIFA TMS Global Transfer Market 2017
Today, FIFA TMS launched its Global Transfer Market Report 2017. It examines official international transfer figures for the six confederations in 2016.
The report shows that the total number of international transfers reached a new peak last year, with 14,591 deals completed, surpassing the 14,000 mark for the first time ever. This is almost a thousand transfers more than the previous year, when there were a total of 13,601.
At USD 4.79bn, spending on transfer fees also reached a new high in 2016, with a 14.3 per cent increase from the previous year, the largest increase since 2013. Although clubs spent almost USD 5bn in 2016, a new record high, only 14.4 per cent of all worldwide transfers involved the payment of a fee.
The report also reveals that 879 transfers occurred between countries that had never before completed a single transfer together since the introduction of the International Transfer Matching System (ITMS) in 2010, with new transfer streams being created and old relationships remaining strong.
GIJON CONFERENCE ON THE ECONOMICS OF LEISURE, CULTURE AND SPORT OCTOBER 6TH- 7TH 2017
The conference of the Economics of Leisure, Culture and Sport will be held in Gijon (Spain) at Laboral, Faculty of Commerce, Tourism and Social Sciences Jovellanos, 2017, October 6-7 (Friday and Saturday).
Individuals are invited to submit unpublished communications related to the topic of the Conference.
All of the submissions will be assessed by a scientific committee.
Accommodation and meals during the conference are the responsibility of the organization. The participant fee is 150 euros.
One of the main aims of the Conference is to strength and renewal research on cultural, sports and leisure economics. For this reason, this event provides an opportunity for conference delegates who are graduate students (at masters and PhD level) or recent postgraduate students (less than five years from the date of their PhD dissertation) to discuss their papers and work in progress research amongst themselves and with other more experienced scholars who share an interest in questions surrounding economic aspects of culture, sports and leisure.
We encourage young researchers to send an extended abstract of the paper, in
pdf or word, (maximum 800 words), to the following email:
foedplacido@gmail.com
placido@uniovi.es
İSPANYA’DA FUTBOL ENDÜSTRİSİ
Yeni ekonomide gittikçe değeri artan hizmetler sektörünün önemli bir bölümünün sportif faaliyetler oluşturmaktadır. İspanya spor sektörünün en önemli ülkeleri içerisinde yer almaktadır.
Elbette ki, İspanya denilince akla futbol gelmektedir… Futbol yıllarca İspanya’da sosyo-kültürel, politik ve ekonomik olarak önemli bir yere sahip olmuştur.
İspanya’da geçmişte futbol adına yaşanan sosyo-politik ve kültürel gelişmeler, bu gün farklı boyutlara evirilmiştir. İspanya’daki futbol kulüpleri ve stadyumları her ne kadar geçmişin ve tarihsel yaşanmışlıkların izlerini taşıyor olsalar da, bu gün dünya futbolunun en önemli endüstri merkezlerine dönüşmüşlerdir.
Dünya futbolunun önde gelen ülkelerinden olan İspanya, futbol endüstrisindeki yeni gelişmeleri doğru anlayarak, kulüp, stadyum yönetim modellerini yenileyerek, futbol ürün ve hizmetlerini sürekli değiştirerek ve geliştirerek, dünya futbol ekonomisinden önemli yere sahip olmaya devam edecektir.
SPOR SEKTÖRÜNDE HATIRLI PAZARLAMA (Influencer Marketing) YÖNTEMİ
Spor sektörünün ürün ve hizmetlerin kitlelere ulaştırılmasında kullanılan yöntem ve stratejiler, spor pazarlaması açısından önem arz etmektedir. Dijital çağın tüketicileri, bir ürün ya da hizmeti satın almadan bir dizi sosyal medya kanalından diğer kullanıcıların deneyim ve düşüncelerine göz atmaktadır. Bu durum markaları, potansiyel müşterilerinin bulunduğu bu kanallarda yer alarak satış kararlarını etkilemeye yönlendirmektedir. Dijital ortamlarda “hatırlı” diyebileceğimiz birçok takipçisi olan kanaat önderleri toplulukları yönlendirebilmektedir. Markaların bu doğrultuda kanaat önderleri ile ortak pazarlama çalışmaları yapmasına “Influencer Marketing” (Hatırlı Pazarlama) denilmektedir. (enterasançizgi,2017).
Hatırlı Pazarlama, bir markanın veya ürünün, internet üzerinden ağızdan ağza yayılarak bilinirliğinin arttırıldığı bir pazarlama stratejisidir. Diğer bir deyişle sosyal medyada fenomen olmuş kişilerin markaları tanıtması faaliyeti olarak tanımlanmaktadır. Youtube, Facebook, Twitter, Periscope, Instagram gibi sosyal medya kanallarında yüksek takipçi sayılarına sahip kişilerin içerik yoluyla bir ürün ya da marka hakkında deneyimlerini takipçilerine aktarmaktadırlar (Ünal, 2016).
Bu çalışmada Spor sektöründeki ürün ve hizmetlerin tüketiciye ulaştırmada kullanılan “Hatırlı Pazarlama” stratejilerinin görünümü değerlendirilmiştir.
TÜRK SPORUNDA MARKALAŞMA PROBLEMİ
Son yıllarda dünya genelinde görülen çağdaş ve teknolojik yönelimler etkisini her alanda göstermektedir. Spor alanı da bu değişimlerden olumlu ve olumsuz etkilenmekle birlikte, toplumun spordan beklentileri her zaman olumlu olmaktadır. Bu nedenle çağdaş spor, kişilerin ve toplumun beklentilerini karşılayabilecek fırsatlar ve kolaylıklar sunmalıdır
Kitleleri peşinden sürükleyen, insanlara ulaşmanın en kolay yollarından biri olan spor etkinlikleri, spor imajı, küreselleşen ve bilgi çağını yaşayan dünyada şirketlerin bir pazarlama aracı olarak kullanabildiği ve hedef kitle ile iletişim kurabildiği bir alan haline gelmiştir.. Çok farklı insan ve gruplarını bir araya getiren spor kavramının, daha uzun süre ve gittikçe artan bir hızla pazarlama stratejilerinde kullanılacağı ön görülmektedir.
Türk sporunun bir çok sembolik amblemlerinden yola çıkarak markalaşma çalışmalarına başlaması ve onu geliştirmesi, inkar edilmeyecek kadar önemli bir pazara sahip olan spor sektöründen hakkına düşen payı alması gerekmektedir. Türk sporunda yeniden yapılanma sürecinde, kurumsallaşmanın yanı sıra, sporu faaliyetleri bünyesinde yeni ekonomi çerçevesinde markalaştırarak, Dünya spor pazarına sürmesi önemli bir gelir kaynağının oluşturulmasının yanı sıra güçlü bir tanıtım ve dinamikleri de yanında getirecektir.
GURBETÇİ FUTBOLCULAR
10 Mayıs 2017. Futbolda oyuncuların göçü yeni bir kavram değildir. Futbol yönetiminde son otuz yıldır; yeni yasal düzenlemeler ve uygulamaların hayata geçirilmesi, yabancı oyuncu statülerinin iyileştirilmesi, dünya çapında profesyonel şampiyonaların geliştirilmesi ile oyuncuların göçü sürekli olarak artmaktadır.
2005 yılında İsviçre Neuchâtel’de bulunan bağımsız bir çalışma merkezi “The International Centre for Sports Studies (CIES)” “Uluslararası Spor Araştırmaları Merkezi” bünyesinde, Dr. Raffaele Poli ve Dr. Loïc Ravenel tarafından araştırma grubu olarak kurulan (Football Observatory ) “Futbol Gözlemevinin”, aylık bülteninin 25. baskısında; (World Expatriate Footballers) “Dünya’da Göç Etmiş Futbolcular” isimli önemli bir rapor yayınlamıştır.
Raporda ; 01 Mayıs 2017 tarihi itibarı ile; Dünya genelindeki 93 ulusal futbol federasyonun sahip olduğu 137 ligdeki, 116 karşılaşmada görev alan, küreselleşme sürecinin, işgücü piyasasından etkilenen gurbetçi futbolculara yönelik yapılan araştırma sonuçlarına yer verilmiştir.
Rapora göre ; Dünya genelinde 2.120 kulüpte toplam 12.051 gurbetçi futbolcunu bulunduğu ve en az bir kulüpte ortalama olarak, 5.7 oranında (kadrolarının % 21.6 ) sının gurbetçi futbolculardan meydana gelmektedir. OFC (Yeni Zelanda) ‘da 7.6 ( kadrolarında% 27.9), CONMEBOL liglerinde ise 3.2 ( kadrolarında % 11.9 ) oranında gurbetçi futbolcu bulunduğu ifade edilmektedir.
Dünya genelinde gurbetçi futbolcuların yaş ortalaması (26.8) olmasına rağmen, ulusal oyuncuların ortalama yaşı (25.3) olarak tespit edilmiştir. Gurbetçi futbolcular arasında en fazla temsil edilen yaş grubu, 26 yaşındaki oyuncular oluşturmakta olup, bu futbolcuların 21 yaş ve alt gurubu yani (%14,1)’ ini gurbetçi futbolcular oluşturmaktadır. Bu rakam yerel oyuncuların 21 yaş ve alt gurubunda ise (%28.9)’ dir. Yani yerel oyuncuların yaş ortalaması gurbetçi futbolculara göre daha gençtir.
Araştırma’da analize dahil edilen toplam 174 ulusal federasyona bağlı kulüplerde, yurtdışından aktif en az bir temsilci bulundurdukları tespit edilmiştir. Brezilya (1.202 ) ile Fransa (781) Arjantin (753) en fazla gurbetçi futbolcuya sahip ülkeler olduğu ve bu üç ülke federasyonundan başka ülkelere giden gurbetçilerin toplam sayısının % 22.7’sini oluşturduğu, başka ülkelere futbolcu gönderen başlıca on ülkenin ortalaması ise (% 43.5) olarak tespit edilmiştir. Özellikle; Brezilya, Fransa ve Arjantin ülkelerinden oyuncuların yurt dışına ihraca yoğunlaşması dikkat çekmektedir. Yurtdışında gurbetçi olarak oynayan 12.051 futbolcunun (% 22.7) 2.736’sı Brezilya, Fransa ve Arjantin’den diğer ülke kulüplerine transfer olmaktadırlar.
Dünya genelinde 200’den fazla gurbetçi futbolcuya sahip bulunan federasyonlar arasında, dokuzu Avrupa Ülkesi, dördü Güney Amerika ve ikisi Afrika’dan oluşmaktadır. Tüm bu ülkeler içerisinde Arjantin, Uruguay ve Kolombiya hariç UEFA’ya üye federasyonlara bağlı kulüplerden gelen gurbetçi futbolcular çoğunluğa sahiptir. Bu sonuç, Avrupa’nın dünya futbol ekonomisinde merkeziyetçiliğinin bir yansıması olduğu yorumun beraberinde getirmektedir. CONCACAF Federasyonu bünyesinde ise en çok gurbetçi futbolcu gönderen ülkeler arasında, Amerika Birleşik Devletleri (130 ) ve Japonya AFC (130 ) oyuncu ile listesinin başında yer almaktadırlar.
Gurbetçi futbolcu sayısı 100 ile 200 arasında olan 20 federasyondan 13’ü de Avrupa ülkesidir. Diğer gurbetçi futbolcuya sahip ülkeler ise; Afrika’da (Kamerun, Fildişi Sahilleri ve Senegal), Kuzey Amerika’da (ABD), Güney Amerika’da (Paraguay) ve Asya’da (Japonya ve Güney Kore) olarak tespit edilmiştir. Bu farklı kökenler içinde, Avrupa’nın dışında ülkelere transfer olan gurbetçi futbolcuların arasında yalnızca Paraguaylılar, Japonlar ve Koreliler bulunmaktadır.
Futbol Endüstrisi 4.0
Doç.Dr.Sebahattin Devecioğlu 03.05.2017. Endüstri 4.0 prensiplerinden olan karşılıklı çalışabilirlik, sanallaştırma, özerk yönetim, gerçek zamanlı yeteneği, hizmet oryantasyonu modülerlik uygulamalar ile birlikte, yapay sinir ağları, sanal gerçeklik uygulamalarının, nesnelerin interneti ile siber sistemlerin birbirleriyle ve insanlarla gerçek zamanlı olarak iletişime geçip işbirliği içinde çalışabilecek olması, hizmetlerin interneti ile hem iç hem de çapraz kurumsal hizmetler sunularak ve değer zincirinin kullanıcıları tarafından değerlendirilecek olması (bknz : endustri40.com), futbol kurum, yönetim ve organizasyonları ile ekonomik, finansal ve pazarlama stratejileri ile antrenman ve maç uygulamalarında, bire bir karşılığını bulmaya başlamıştır.
Dördüncü Endüstri devrimi (4.0) ile birlikte gelişecek bilgi teknolojilerinin, startup, mobil uygulamalar ve data sistemlerinin, futbolun her alanına hitap edecek şekilde, futbola özgü geliştirilecek olması, önümüzdeki yüz yılda, futbol kurum ve organizasyonlarındaki uygulamaların, çok az sürede çok az insan ve çok az maliyet ile en az hatalar en yüksek verim elde edilerek yapılacak olmasını fırsatlar sunarak, futbol ürün ve hizmetlerinin gelişimine ve popülaritesinin artmasına önemli katkılar sağlayacaktır.
Beautiful Game Theory: How Soccer Can Help Economics
Beautiful Game Theory uses soccer to test economic theories and document novel human
behaviour. Ignacio Palacios-Huerta offers insights into game theory and microeconomics, covering topics such as mixed strategies, discrimination, incentives, and human preferences. Peter Dawson approves of the mix between analytical rigour and stories, and there are many aspects that would interest journalists and policy-makers alike. Beautiful Game Theory: How Soccer Can Help Economics. Ignacio- Palacios-Huerta. Princeton Univeristy Press. 2014.
