ekospor

FUTBOLDA KÜRESEL TRANSFER

Capture-300x150

FIFA’nın “Uluslararası Transfer Eşleme Sistemi”nin (ITMS), Ekim 2010’dan itibaren düzenli olarak yayınlanmaya başlanan “Global Transfer Pazar Raporu 2017” nu yayınladı.

Rapora göre 2010’dan bu güne kadar tüm dünyada 78 bin 323 profesyonel futbolcunun uluslararası transferi gerçekleştirilmiştir. 2016’daki14 bin 591 transfer bir önceki yıla göre % 7.3’ lük bir artış göstermiştir. 2013’ten 2016 yılı sonuna kadar transfere harcanan meblağ % 14.3 artış lük bir artış olmuştur. Ekim 2010’dan bu yana futbolda transfere 22 milyar 670 milyon dolar harcandığını ifade edilmektedir.

Rapor; geçen yıl toplam uluslararası transferlerin sayısının artarak yeni bir zirveye ulaştığını, 14.591 anlaşmanın tamamlandığı ve bir önceki yıla oranla toplamda 13,601 anlaşmanın neredeyse bin yeni anlaşmanın yapılarak, ilk kez bu hedefin üzerine çıktığını FIFA’ya bağlı 211 federasyondan 178’i ve 4 bin 379 futbol kulübü, 2016 yılında en az bir uluslararası transfere imza attığı görülmektedir.

2016 yılında Futbolda toplam 4,79 milyar dolarlık transfer ücreti harcamaları bir önceki yıla göre % 14,3 artarak 2013’ten bu yana en yüksek artışa ulaşmıştır.

Raporda yer alan ilginç verilerden bir tanesi de 2016’da yapılan transferlerin yüzde 85.6’sında bonservis bedeli ödenmemiş olması. Ayrıca bonservis bedeli ödenen transferlerden sadece yüzde 1.5’inde transfer bedeli 5 milyon dolar ve üzerinde olduğu ifade edilmektedir.

Türk futbol kulüpleri dünya markası olamıyor

IMG_0538

Türk kulüplerinin kurumsallaşma konusundaki yetersizliği mali ve sportif açıdan Avrupa’daki rakiplerinin gerisinde kalmalarına neden oldu.

Son dönemde futbol sadece bir “oyun” kimliğinden sıyrılıp önemli bir endüstri halini aldı. Birçok açıdan sorunlarla boğuşan Türk kulüpleriyle Avrupa kulüpleri arasındaki değer farkı giderek açılıyor.

Fırat Üniversitesi Spor Bilimleri Fakültesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Sebahattin Devecioğlu konuya ilişkin AA muhabirine değerlendirmelerde bulundu.

Marka değeri açısından ligin geneli ve kulüplere bakıldığında Türkiye’nin Avrupa’daki rakiplerine göre daha alt seviyede bulunduğunu belirten Devecioğlu, “Liglerimiz ve kulüplerimiz yerel kalıyor. Biz ligimizi pazarlayamıyoruz. Türkiye ligini izleyen bizden başka kimse yok.” diye konuştu.

Devecioğlu, futbol kulüplerinin ve oyuncuların değerini ölçen Alman “Transfermarkt” sitesine göre, değer açısından Spor Toto Süper Lig’in Avrupa’nın 7. ligi olduğuna dikkati çekerek, “Üç büyük kulübümüzün toplam değeri İngiltere’deki bir Tottenham bile değil. Tottenham’ın, 1,011 milyar avroluk bir değeri var. Galatasaray, Fenerbahçe, Beşiktaş’ın toplam değeri yaklaşık 900 milyon avro. Üçü birleşse bir Tottenham etmiyor.” ifadelerini kullandı.

Devecioğlu, Türkiye’deki üç büyüklerin, gelirleri ortalaması ve marka değeri konusunda Avrupa’nın zirvesinde yer alan 20 kulübü zorladığını ancak bunun bir bütüne yayılamadığını, üç büyüklerin bir dünya markası haline gelemediğini kaydetti.

Son yıllarda futbolun gelirlerini artıran bir sektöre dönüştüğüne işaret eden Devecioğlu, “Özellikle İngiltere Premier Ligi, hem kulüpler, hem de lig organizasyonu konusunda bir model. Dünyanın en çok gelire sahip kulübü bu yıl Manchester United oldu. Onu Barcelona ve Real Madrid takip etti. Bu sektörün kendine özgü referansları var. Bunlardan en önemlisi yıldız oyuncular. Bu tip oyuncuları fazla olan liglerin izlenme oranı artıyor.” değerlendirmesinde bulundu.

“Futbolu sevmek futbolu yönetmeye yetmiyor”

Devecioğlu, stadyumların son yıllarda büyük teknoloji ve yatırımlarla ön plana çıktığını bu altyapıyı sağlayan liglerin artı bir değer kazandığını ifade etti.

Avrupa’daki kulüplerin akademiye dönüştüğünü söyleyen Devecioğlu, Barcelona’nın bu konuda çok büyük bir model olduğunu vurguladı.

Devecioğlu, sporcu yetiştirmenin sadece gözlem yoluyla yapılmadığını, yetenek seçmenin de bilimsel metotları olduğunu, küçük yaştaki çocukların kapasitelerinin, hızlarının ve sıçrama potansiyellerinin ölçülüp, bilimsel olarak değerlendirildiğini söyledi.

Türkiye’nin Avrupa’nın en genç nüfusuna sahip ülkesi olduğunu belirten Devecioğlu, “Türkiye’de çok yetenekli çocuklar var, ama bu çocuklar yanlış stratejilerden dolayı kaybolup gidiyorlar. Bunun da paydaşları var. Sadece federasyonla ilgili değil, üniversite ve kulüplerle, ekonomi bakanlığıyla birlikte ele alınmalı. Eğer ligleri, kulüpleri pazarlayacaksak, futbolcularımızı yurt dışına gönderip onlardan bir gelir elde edebileceksek bunun yolu yatırım yapmaktan geçiyor.” değerlendirmesinde bulundu.

Devecioğlu, İspanyol temsilcisinin bilimsel metodolojiye dayalı çalıştığını anlatarak, şunları kaydetti:

“Bizde kulüpler henüz kurumsal bir yapıya sahip değil. Türkiye’deki kulüpler dernek statüsünde. Bazı kulüpler şirketleşme modelinde, bazıları şirketlerle ortak çalışıyor. İstanbul merkezli üç kulüp ve Trabzonspor borsada işlem görüyor. Bizdeki kulüplerin altyapıya, futbolcu yetiştirip, sistem geliştirip veya antrenör yetiştirip bunu başka yerlere pazarlamaya yönelik bir stratejileri henüz yok. Büyük kulüplerde bile bu yapı yok denecek kadar az.”

Türkiye’de sponsorluğun öneminin henüz yeterince algılanamadığının altını çizen Devecioğlu, “Biz buralara yatırım yapmıyoruz. Uzman kişilerle çalışmıyoruz. Tamamen geleneksel metotlarla çalışıyoruz. Futbolu sevmek futbolu yönetmeye yetmiyor. Çünkü bu çok büyük bir pazar ve endüstri. Sadece sportif başarıyla da alakalı değil, bir kulübün forması ve hediyelik eşyala gibi ürünlerinden elde edilecek gelirleri artırmaya yönelik yatırım yapmak gerekiyor.” şeklinde konuştu.

“10-15 yıl sonra Avrupa’da ve hatta Türkiye’de Çinli futbolcular göreceğiz”

Avrupa’nın yanı sıra Asya ülkelerinin de futbola yatırımlarını artırdığını anlatan Devecioğlu, Çin’in bu konuda öne çıktığını söyledi.

Devecioğlu, Çin’in futbola önem vermeye başladığını aktararak, “Çinliler, Pekin Olimpiyatlarına yapmış olduğu yatırımın aynısını şimdi futbola yapıyor, büyük kulüpler satın alıyor. 10-15 yıl sonra Avrupa’da ve hatta Türkiye’de Çinli futbolcular göreceğiz. Bu şimdiden planlandı.” ifadelerini kullandı.

The European Elite 2017

1356

Football Clubs’ Valuation is an analysis undertaken by the Football Benchmark team of KPMG’s Sports Advisory Practice that provides an indication of the enterprise value (EV) of prominent European football clubs as at 1 January 2017.

The foundation of this report is an analysis of the latest publicly available financial statements for the 32 football clubs selected for the purpose of this publication.

FIFA TMS Global Transfer Market 2017

2526014_full-lnd

Today, FIFA TMS launched its Global Transfer Market Report 2017. It examines official international transfer figures for the six confederations in 2016.

The report shows that the total number of international transfers reached a new peak last year, with 14,591 deals completed, surpassing the 14,000 mark for the first time ever. This is almost a thousand transfers more than the previous year, when there were a total of 13,601.

At USD 4.79bn, spending on transfer fees also reached a new high in 2016, with a 14.3 per cent increase from the previous year, the largest increase since 2013. Although clubs spent almost USD 5bn in 2016, a new record high, only 14.4 per cent of all worldwide transfers involved the payment of a fee.

The report also reveals that 879 transfers occurred between countries that had never before completed a single transfer together since the introduction of the International Transfer Matching System (ITMS) in 2010, with new transfer streams being created and old relationships remaining strong.

SPOR SEKTÖRÜNDE HATIRLI PAZARLAMA (Influencer Marketing) YÖNTEMİ

influencer

Spor sektörünün ürün ve hizmetlerin kitlelere ulaştırılmasında kullanılan yöntem ve stratejiler, spor pazarlaması açısından önem arz etmektedir. Dijital çağın tüketicileri, bir ürün ya da hizmeti satın almadan bir dizi sosyal medya kanalından diğer kullanıcıların deneyim ve düşüncelerine göz atmaktadır. Bu durum markaları, potansiyel müşterilerinin bulunduğu bu kanallarda yer alarak satış kararlarını etkilemeye yönlendirmektedir. Dijital ortamlarda “hatırlı” diyebileceğimiz birçok takipçisi olan kanaat önderleri toplulukları yönlendirebilmektedir. Markaların bu doğrultuda kanaat önderleri ile ortak pazarlama çalışmaları yapmasına “Influencer Marketing” (Hatırlı Pazarlama) denilmektedir. (enterasançizgi,2017).

Hatırlı Pazarlama, bir markanın veya ürünün, internet üzerinden ağızdan ağza yayılarak bilinirliğinin arttırıldığı bir pazarlama stratejisidir. Diğer bir deyişle sosyal medyada fenomen olmuş kişilerin markaları tanıtması faaliyeti olarak tanımlanmaktadır. Youtube, Facebook, Twitter, Periscope, Instagram gibi sosyal medya kanallarında yüksek takipçi sayılarına sahip kişilerin içerik yoluyla bir ürün ya da marka hakkında deneyimlerini takipçilerine aktarmaktadırlar (Ünal, 2016).

Bu çalışmada Spor sektöründeki ürün ve hizmetlerin tüketiciye ulaştırmada kullanılan “Hatırlı Pazarlama” stratejilerinin görünümü değerlendirilmiştir.

TÜRK SPORUNDA MARKALAŞMA PROBLEMİ

marka

Son yıllarda dünya genelinde görülen çağdaş ve teknolojik yönelimler etkisini her alanda göstermektedir. Spor alanı da bu değişimlerden olumlu ve olumsuz etkilenmekle birlikte, toplumun spordan beklentileri her zaman olumlu olmaktadır. Bu nedenle çağdaş spor, kişilerin ve toplumun beklentilerini karşılayabilecek fırsatlar ve kolaylıklar sunmalıdır
Kitleleri peşinden sürükleyen, insanlara ulaşmanın en kolay yollarından biri olan spor etkinlikleri, spor imajı, küreselleşen ve bilgi çağını yaşayan dünyada şirketlerin bir pazarlama aracı olarak kullanabildiği ve hedef kitle ile iletişim kurabildiği bir alan haline gelmiştir.. Çok farklı insan ve gruplarını bir araya getiren spor kavramının, daha uzun süre ve gittikçe artan bir hızla pazarlama stratejilerinde kullanılacağı ön görülmektedir.
Türk sporunun bir çok sembolik amblemlerinden yola çıkarak markalaşma çalışmalarına başlaması ve onu geliştirmesi, inkar edilmeyecek kadar önemli bir pazara sahip olan spor sektöründen hakkına düşen payı alması gerekmektedir. Türk sporunda yeniden yapılanma sürecinde, kurumsallaşmanın yanı sıra, sporu faaliyetleri bünyesinde yeni ekonomi çerçevesinde markalaştırarak, Dünya spor pazarına sürmesi önemli bir gelir kaynağının oluşturulmasının yanı sıra güçlü bir tanıtım ve dinamikleri de yanında getirecektir.

Futbol Endüstrisi 4.0

Football_Technology

Doç.Dr.Sebahattin Devecioğlu 03.05.2017. Endüstri 4.0 prensiplerinden olan karşılıklı çalışabilirlik, sanallaştırma, özerk yönetim, gerçek zamanlı yeteneği, hizmet oryantasyonu modülerlik uygulamalar ile birlikte, yapay sinir ağları, sanal gerçeklik uygulamalarının, nesnelerin interneti ile siber sistemlerin birbirleriyle ve insanlarla gerçek zamanlı olarak iletişime geçip işbirliği içinde çalışabilecek olması, hizmetlerin interneti ile hem iç hem de çapraz kurumsal hizmetler sunularak ve değer zincirinin kullanıcıları tarafından değerlendirilecek olması (bknz : endustri40.com), futbol kurum, yönetim ve organizasyonları ile ekonomik, finansal ve pazarlama stratejileri ile antrenman ve maç uygulamalarında, bire bir karşılığını bulmaya başlamıştır.

Dördüncü Endüstri devrimi (4.0) ile birlikte gelişecek bilgi teknolojilerinin, startup, mobil uygulamalar ve data sistemlerinin, futbolun her alanına hitap edecek şekilde, futbola özgü geliştirilecek olması, önümüzdeki yüz yılda, futbol kurum ve organizasyonlarındaki uygulamaların, çok az sürede çok az insan ve çok az maliyet ile en az hatalar en yüksek verim elde edilerek yapılacak olmasını fırsatlar sunarak, futbol ürün ve hizmetlerinin gelişimine ve popülaritesinin artmasına önemli katkılar sağlayacaktır.

SportsIndex 2017 Annual Report

sportsindex-annual-report-sb

Welcome to the SportsIndex 2017 Annual Report, the fourth in a series of annual reports comparing the UK general public’s perception of 60 leading domestic and international sports events.

Covering 17 sports sectors simultaneously, SportsIndex measures all 60 events across a comprehensive range of 16 metrics on a daily basis, including buzz, impression, quality, reputation, brand awareness and consideration.

SMG Insight’s report ranks events by their buzz score – the net difference between the amount of respondents hearing positive news and those hearing negative news about an event during the course of the year. In-depth analysis and year-on-year comparisons provide a detailed picture of where each event sits in the current sporting landscape, whilst the ‘Summary by Sport’ section examines the results by sporting category

Hestourex – World Health, Sport, Tourism Congress & Exhibition 2017

hstrx

Hestourex – World Health, Sport, Tourism Congress & Exhibition, is going to be held in Antalya, Turkey between 06th and 09th of April 2017.

Hestourex Congress & Exhibition is supported by the Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Culture and Tourism, Ministry of Economy, Ministry of Health, Ministry of Development, Ministry of Youth and Sports of Turkey.

Hestourex has gradually evolved to become Turkey’s First and Only platform, where thousands of people from the health tourism, sports tourism and sustainable tourism sectors across the globe meet to discuss the policies and procedures, legal framework, latest trends, competitors & stakeholders, medical tour business acumen, certification, how & with whom to tie up for business.

Hestourex Exhibition mainly focuses on the representatives of health tourism, sport tourism and alternative tourism industries from all over the world.

Hestourex Exhibition will also conduct a Hosted Buyers Program, with participants from at least 50 countries, providing them with an opportunity collaborate and conduct business with suppliers from Turkey.

We will invite key decision makers of health, sport and alternative tourism industries in order for them to develop business with their Turkish counterparts. We will cover flight, accommodation and transfer costs of these hosted buyers.

In order to be qualified for Hosted Buyers Program, please first call or email us ASAP informing about yourself, your business and your plan to develop new business or enhancing the existing business in health, sport and alternative tourism areas. http://www.hestourex.com/

​Futbolun Ekonomik Haritası EkoLig

17022469_1442970485747550_7937363955274796902_n

Aktif Bank; Türkiye’de futbola en kapsamlı desteği sunan kurum olarak, elindeki bilgi birikimi ile futbol dünyası için kalıcı bir finansal kaynak oluşturmak amacıyla, Türkiye’nin ilk periyodik futbol ekonomisi raporu EkoLig’i hazırladı.

EkoLig – Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa’nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapordur. Kulüplerin en önemli gelir kalemleri ve öne çıkan rakamların yanı sıra Spor Toto Süper Lig’in finansal başarı öykülerine de yer veren rapor, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik haritasını ayrıntılı bir şekilde ele almaktadır. EkoLig, karşılaştırmalı analizlerle, kulüplere ve futbol dünyasının bileşenlerine Türk Futbolunun gelirlerini ve gelişim potansiyelini düzenli olarak izleme ve değerlendirme olanağı sunarak, kaynak üretimi ve mali disiplin stratejilerine kılavuzluk etmek için düzenli olarak yayınlanmaktadır.​

Sorgu: 34 sure: 0.288