Sebahattin Devecioğlu

The European Elite 2017

1356

Football Clubs’ Valuation is an analysis undertaken by the Football Benchmark team of KPMG’s Sports Advisory Practice that provides an indication of the enterprise value (EV) of prominent European football clubs as at 1 January 2017.

The foundation of this report is an analysis of the latest publicly available financial statements for the 32 football clubs selected for the purpose of this publication.

FIFA TMS Global Transfer Market 2017

2526014_full-lnd

Today, FIFA TMS launched its Global Transfer Market Report 2017. It examines official international transfer figures for the six confederations in 2016.

The report shows that the total number of international transfers reached a new peak last year, with 14,591 deals completed, surpassing the 14,000 mark for the first time ever. This is almost a thousand transfers more than the previous year, when there were a total of 13,601.

At USD 4.79bn, spending on transfer fees also reached a new high in 2016, with a 14.3 per cent increase from the previous year, the largest increase since 2013. Although clubs spent almost USD 5bn in 2016, a new record high, only 14.4 per cent of all worldwide transfers involved the payment of a fee.

The report also reveals that 879 transfers occurred between countries that had never before completed a single transfer together since the introduction of the International Transfer Matching System (ITMS) in 2010, with new transfer streams being created and old relationships remaining strong.

SPOR SEKTÖRÜNDE HATIRLI PAZARLAMA (Influencer Marketing) YÖNTEMİ

influencer

Spor sektörünün ürün ve hizmetlerin kitlelere ulaştırılmasında kullanılan yöntem ve stratejiler, spor pazarlaması açısından önem arz etmektedir. Dijital çağın tüketicileri, bir ürün ya da hizmeti satın almadan bir dizi sosyal medya kanalından diğer kullanıcıların deneyim ve düşüncelerine göz atmaktadır. Bu durum markaları, potansiyel müşterilerinin bulunduğu bu kanallarda yer alarak satış kararlarını etkilemeye yönlendirmektedir. Dijital ortamlarda “hatırlı” diyebileceğimiz birçok takipçisi olan kanaat önderleri toplulukları yönlendirebilmektedir. Markaların bu doğrultuda kanaat önderleri ile ortak pazarlama çalışmaları yapmasına “Influencer Marketing” (Hatırlı Pazarlama) denilmektedir. (enterasançizgi,2017).

Hatırlı Pazarlama, bir markanın veya ürünün, internet üzerinden ağızdan ağza yayılarak bilinirliğinin arttırıldığı bir pazarlama stratejisidir. Diğer bir deyişle sosyal medyada fenomen olmuş kişilerin markaları tanıtması faaliyeti olarak tanımlanmaktadır. Youtube, Facebook, Twitter, Periscope, Instagram gibi sosyal medya kanallarında yüksek takipçi sayılarına sahip kişilerin içerik yoluyla bir ürün ya da marka hakkında deneyimlerini takipçilerine aktarmaktadırlar (Ünal, 2016).

Bu çalışmada Spor sektöründeki ürün ve hizmetlerin tüketiciye ulaştırmada kullanılan “Hatırlı Pazarlama” stratejilerinin görünümü değerlendirilmiştir.

TÜRK SPORUNDA MARKALAŞMA PROBLEMİ

marka

Son yıllarda dünya genelinde görülen çağdaş ve teknolojik yönelimler etkisini her alanda göstermektedir. Spor alanı da bu değişimlerden olumlu ve olumsuz etkilenmekle birlikte, toplumun spordan beklentileri her zaman olumlu olmaktadır. Bu nedenle çağdaş spor, kişilerin ve toplumun beklentilerini karşılayabilecek fırsatlar ve kolaylıklar sunmalıdır
Kitleleri peşinden sürükleyen, insanlara ulaşmanın en kolay yollarından biri olan spor etkinlikleri, spor imajı, küreselleşen ve bilgi çağını yaşayan dünyada şirketlerin bir pazarlama aracı olarak kullanabildiği ve hedef kitle ile iletişim kurabildiği bir alan haline gelmiştir.. Çok farklı insan ve gruplarını bir araya getiren spor kavramının, daha uzun süre ve gittikçe artan bir hızla pazarlama stratejilerinde kullanılacağı ön görülmektedir.
Türk sporunun bir çok sembolik amblemlerinden yola çıkarak markalaşma çalışmalarına başlaması ve onu geliştirmesi, inkar edilmeyecek kadar önemli bir pazara sahip olan spor sektöründen hakkına düşen payı alması gerekmektedir. Türk sporunda yeniden yapılanma sürecinde, kurumsallaşmanın yanı sıra, sporu faaliyetleri bünyesinde yeni ekonomi çerçevesinde markalaştırarak, Dünya spor pazarına sürmesi önemli bir gelir kaynağının oluşturulmasının yanı sıra güçlü bir tanıtım ve dinamikleri de yanında getirecektir.

GURBETÇİ FUTBOLCULAR

arton1816

10 Mayıs 2017. Futbolda oyuncuların göçü yeni bir kavram değildir. Futbol yönetiminde son otuz yıldır; yeni yasal düzenlemeler ve uygulamaların hayata geçirilmesi, yabancı oyuncu statülerinin iyileştirilmesi, dünya çapında profesyonel şampiyonaların geliştirilmesi ile oyuncuların göçü sürekli olarak artmaktadır.
2005 yılında İsviçre Neuchâtel’de bulunan bağımsız bir çalışma merkezi “The International Centre for Sports Studies (CIES)” “Uluslararası Spor Araştırmaları Merkezi” bünyesinde, Dr. Raffaele Poli ve Dr. Loïc Ravenel tarafından araştırma grubu olarak kurulan (Football Observatory ) “Futbol Gözlemevinin”, aylık bülteninin 25. baskısında; (World Expatriate Footballers) “Dünya’da Göç Etmiş Futbolcular” isimli önemli bir rapor yayınlamıştır.
Raporda ; 01 Mayıs 2017 tarihi itibarı ile; Dünya genelindeki 93 ulusal futbol federasyonun sahip olduğu 137 ligdeki, 116 karşılaşmada görev alan, küreselleşme sürecinin, işgücü piyasasından etkilenen gurbetçi futbolculara yönelik yapılan araştırma sonuçlarına yer verilmiştir.
Rapora göre ; Dünya genelinde 2.120 kulüpte toplam 12.051 gurbetçi futbolcunu bulunduğu ve en az bir kulüpte ortalama olarak, 5.7 oranında (kadrolarının % 21.6 ) sının gurbetçi futbolculardan meydana gelmektedir. OFC (Yeni Zelanda) ‘da 7.6 ( kadrolarında% 27.9), CONMEBOL liglerinde ise 3.2 ( kadrolarında % 11.9 ) oranında gurbetçi futbolcu bulunduğu ifade edilmektedir.
Dünya genelinde gurbetçi futbolcuların yaş ortalaması (26.8) olmasına rağmen, ulusal oyuncuların ortalama yaşı (25.3) olarak tespit edilmiştir. Gurbetçi futbolcular arasında en fazla temsil edilen yaş grubu, 26 yaşındaki oyuncular oluşturmakta olup, bu futbolcuların 21 yaş ve alt gurubu yani (%14,1)’ ini gurbetçi futbolcular oluşturmaktadır. Bu rakam yerel oyuncuların 21 yaş ve alt gurubunda ise (%28.9)’ dir. Yani yerel oyuncuların yaş ortalaması gurbetçi futbolculara göre daha gençtir.
Araştırma’da analize dahil edilen toplam 174 ulusal federasyona bağlı kulüplerde, yurtdışından aktif en az bir temsilci bulundurdukları tespit edilmiştir. Brezilya (1.202 ) ile Fransa (781) Arjantin (753) en fazla gurbetçi futbolcuya sahip ülkeler olduğu ve bu üç ülke federasyonundan başka ülkelere giden gurbetçilerin toplam sayısının % 22.7’sini oluşturduğu, başka ülkelere futbolcu gönderen başlıca on ülkenin ortalaması ise (% 43.5) olarak tespit edilmiştir. Özellikle; Brezilya, Fransa ve Arjantin ülkelerinden oyuncuların yurt dışına ihraca yoğunlaşması dikkat çekmektedir. Yurtdışında gurbetçi olarak oynayan 12.051 futbolcunun (% 22.7) 2.736’sı Brezilya, Fransa ve Arjantin’den diğer ülke kulüplerine transfer olmaktadırlar.
Dünya genelinde 200’den fazla gurbetçi futbolcuya sahip bulunan federasyonlar arasında, dokuzu Avrupa Ülkesi, dördü Güney Amerika ve ikisi Afrika’dan oluşmaktadır. Tüm bu ülkeler içerisinde Arjantin, Uruguay ve Kolombiya hariç UEFA’ya üye federasyonlara bağlı kulüplerden gelen gurbetçi futbolcular çoğunluğa sahiptir. Bu sonuç, Avrupa’nın dünya futbol ekonomisinde merkeziyetçiliğinin bir yansıması olduğu yorumun beraberinde getirmektedir. CONCACAF Federasyonu bünyesinde ise en çok gurbetçi futbolcu gönderen ülkeler arasında, Amerika Birleşik Devletleri (130 ) ve Japonya AFC (130 ) oyuncu ile listesinin başında yer almaktadırlar.
Gurbetçi futbolcu sayısı 100 ile 200 arasında olan 20 federasyondan 13’ü de Avrupa ülkesidir. Diğer gurbetçi futbolcuya sahip ülkeler ise; Afrika’da (Kamerun, Fildişi Sahilleri ve Senegal), Kuzey Amerika’da (ABD), Güney Amerika’da (Paraguay) ve Asya’da (Japonya ve Güney Kore) olarak tespit edilmiştir. Bu farklı kökenler içinde, Avrupa’nın dışında ülkelere transfer olan gurbetçi futbolcuların arasında yalnızca Paraguaylılar, Japonlar ve Koreliler bulunmaktadır.

Futbol Endüstrisi 4.0

Football_Technology

Doç.Dr.Sebahattin Devecioğlu 03.05.2017. Endüstri 4.0 prensiplerinden olan karşılıklı çalışabilirlik, sanallaştırma, özerk yönetim, gerçek zamanlı yeteneği, hizmet oryantasyonu modülerlik uygulamalar ile birlikte, yapay sinir ağları, sanal gerçeklik uygulamalarının, nesnelerin interneti ile siber sistemlerin birbirleriyle ve insanlarla gerçek zamanlı olarak iletişime geçip işbirliği içinde çalışabilecek olması, hizmetlerin interneti ile hem iç hem de çapraz kurumsal hizmetler sunularak ve değer zincirinin kullanıcıları tarafından değerlendirilecek olması (bknz : endustri40.com), futbol kurum, yönetim ve organizasyonları ile ekonomik, finansal ve pazarlama stratejileri ile antrenman ve maç uygulamalarında, bire bir karşılığını bulmaya başlamıştır.

Dördüncü Endüstri devrimi (4.0) ile birlikte gelişecek bilgi teknolojilerinin, startup, mobil uygulamalar ve data sistemlerinin, futbolun her alanına hitap edecek şekilde, futbola özgü geliştirilecek olması, önümüzdeki yüz yılda, futbol kurum ve organizasyonlarındaki uygulamaların, çok az sürede çok az insan ve çok az maliyet ile en az hatalar en yüksek verim elde edilerek yapılacak olmasını fırsatlar sunarak, futbol ürün ve hizmetlerinin gelişimine ve popülaritesinin artmasına önemli katkılar sağlayacaktır.

Beautiful Game Theory: How Soccer Can Help Economics

indir

Beautiful Game Theory uses soccer to test economic theories and document novel human
behaviour. Ignacio Palacios-Huerta offers insights into game theory and microeconomics, covering topics such as mixed strategies, discrimination, incentives, and human preferences. Peter Dawson approves of the mix between analytical rigour and stories, and there are many aspects that would interest journalists and policy-makers alike. Beautiful Game Theory: How Soccer Can Help Economics. Ignacio- Palacios-Huerta. Princeton Univeristy Press. 2014.

Hestourex – World Health, Sport, Tourism Congress & Exhibition 2017

hstrx

Hestourex – World Health, Sport, Tourism Congress & Exhibition, is going to be held in Antalya, Turkey between 06th and 09th of April 2017.

Hestourex Congress & Exhibition is supported by the Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Culture and Tourism, Ministry of Economy, Ministry of Health, Ministry of Development, Ministry of Youth and Sports of Turkey.

Hestourex has gradually evolved to become Turkey’s First and Only platform, where thousands of people from the health tourism, sports tourism and sustainable tourism sectors across the globe meet to discuss the policies and procedures, legal framework, latest trends, competitors & stakeholders, medical tour business acumen, certification, how & with whom to tie up for business.

Hestourex Exhibition mainly focuses on the representatives of health tourism, sport tourism and alternative tourism industries from all over the world.

Hestourex Exhibition will also conduct a Hosted Buyers Program, with participants from at least 50 countries, providing them with an opportunity collaborate and conduct business with suppliers from Turkey.

We will invite key decision makers of health, sport and alternative tourism industries in order for them to develop business with their Turkish counterparts. We will cover flight, accommodation and transfer costs of these hosted buyers.

In order to be qualified for Hosted Buyers Program, please first call or email us ASAP informing about yourself, your business and your plan to develop new business or enhancing the existing business in health, sport and alternative tourism areas. http://www.hestourex.com/

SEYİRCİSİZ FUTBOL

futbol-stadyumu-tribun-koltuklari-1160-I2

Futbol en eski seyir sporlarından biri olarak varlığını sürdürmektedir. Seyir sporlarının bir özelliği rakipler sahada mücadele ederken, müsabakayı izleyen seyirci ve taraftarların da tribünlerde bu mücadeleye aktif olarak katkı sağlamaları destek olmaları ve motivasyon görevlerini üstlenmeleridir.
Dünyanın bir çok ülkesinde, özellikle futbol seyircisi ve taraftarları, maç öncesi şovları, düzenledikleri etkinlikler, festivaller, müsabaka esnasında yapmış oldukları tezahüratlar, söyledikleri marşlar, şarkılar, attıkları sloganlar, gösterdikleri tepkiler, açtıkları pankartlarla, maç sonrası sergiledikleri gösteriler ile kulüplerini takımlarının desteklemek ile birlikte gündeme gelmeyi ve gündemi belirlemeyi gündemde kalmayı başarmaktadırlar.
Özellikle futbol müsabakalarında 12. Adam olarak tanımlanan, seyirciler ve taraftarların takımlara önemli destekler sağladıkları bilinmektedir.

Futbolda Aktif Katılımcı olarak tanımlanana Taraftar Gurupları, bu gün artık dernekleşerek birer sivil toplum kurumuna dönüşmüş durumdadırlar. On binlerce üyeye sahip taraftar grupları, zaman zaman futbol dışında gelişen, sosyal-kültürel, ekonomik ve politik olayları problemleri gündeme getirerek, sosyal içerikli mesajlar ile seslerini televizyon, internet ve sosyal medya aracılığı ile kitlelere duyurmaktadırlar.

​Futbolun Ekonomik Haritası EkoLig

17022469_1442970485747550_7937363955274796902_n

Aktif Bank; Türkiye’de futbola en kapsamlı desteği sunan kurum olarak, elindeki bilgi birikimi ile futbol dünyası için kalıcı bir finansal kaynak oluşturmak amacıyla, Türkiye’nin ilk periyodik futbol ekonomisi raporu EkoLig’i hazırladı.

EkoLig – Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa’nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapordur. Kulüplerin en önemli gelir kalemleri ve öne çıkan rakamların yanı sıra Spor Toto Süper Lig’in finansal başarı öykülerine de yer veren rapor, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik haritasını ayrıntılı bir şekilde ele almaktadır. EkoLig, karşılaştırmalı analizlerle, kulüplere ve futbol dünyasının bileşenlerine Türk Futbolunun gelirlerini ve gelişim potansiyelini düzenli olarak izleme ve değerlendirme olanağı sunarak, kaynak üretimi ve mali disiplin stratejilerine kılavuzluk etmek için düzenli olarak yayınlanmaktadır.​

Sorgu: 34 sure: 0.559